ActExs: Aktions- und Erfahrungslernen gezielt steuern – der Schlüssel für nachhaltige Personalentwicklung
In einer Arbeitswelt, die sich rasant verndert, reicht Wissen allein nicht mehr aus. Unternehmen brauchen Mitarbeiter:innen, die handlungsfhig, anpassungsbereit und reflektiert agieren. Klassische Seminare und einmalige Trainingsmanahmen greifen hier zu kurz. Was es braucht, ist eine neue Form des Lernens eingebettet in den Arbeitsalltag, individuell, wirkungsvoll.
Genau hier setzt ActExsan das digitale Tool zur systematischen Umsetzung von Aktions- und Erfahrungslernen im Unternehmen. Mit einem innovativen Ansatz verbindet es individuelles Lernen, Teamentwicklung und Organisationskultur in einem integrativen Prozess.
Was ist ActExs?
ActExs steht fr Action & Experience-Based Learning Support ein Tool, das Fhrungskrfte und Personalentwickler:innen dabei untersttzt, Lernimpulse in die Praxis zu bertragen und nachhaltig zu verankern.
Anders gesagt: Es macht aus guten Trainings echte Verhaltensvernderung.
ber eine digitale Plattform werden individuelle Lernziele, Reflexionsimpulse und Entwicklungsschritte abgebildet, dokumentiert und begleitet. Mitarbeitende lernen durch konkrete Handlungen, reflektieren ihre Erfahrungen und entwickeln daraus neue Routinen.
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Warum ist Aktionslernen heute so entscheidend?
In der klassischen Personalentwicklung dominieren Prsenztrainings, Workshops oder E-Learnings. Doch Studien zeigen: Bis zu 90 % des Gelernten verpufft, wenn es nicht in den Alltag eingebettet wird.
ActExs schafft die Brcke zwischen Wissen und Verhalten genau dort, wo Vernderung geschieht: im echten Arbeitskontext.
Vorteile von Aktionslernen:
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Praxisbezug: Lernen erfolgt anhand realer Aufgaben und Herausforderungen
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Selbststeuerung: Mitarbeitende bernehmen Verantwortung fr ihre Entwicklung
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Reflexion: Erlebtes wird ausgewertet und in neue Handlungsoptionen berfhrt
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Transferwirkung: Gelerntes bleibt nicht abstrakt, sondern verndert das Tun
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Teamlernen: Kolleg:innen werden einbezogen Lernen wird sozial
Wie funktioniert ActExs?
Das Tool basiert auf einem methodisch fundierten 4-Phasen-Modell:
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Zieldefinition
Mitarbeitende formulieren mit ihrer Fhrungskraft konkrete Entwicklungsziele abgestimmt auf individuelle Bedarfe oder Trainingsinhalte. -
Planung & Umsetzung
ber die Plattform werden Lernaktionen geplant z.?B. neue Gesprchsformate, Feedbackeinholung, Fhrungsrituale. Diese werden im Alltag angewendet. -
Reflexion
Nutzer:innen dokumentieren ihre Erfahrungen: Was lief gut? Wo gab es Herausforderungen? Welche Erkenntnisse nehme ich mit? -
Transfer & Feedback
ber strukturierte Dialoge mit Fhrungskrften oder Kolleg:innen werden Learnings vertieft und nchste Schritte definiert.
Das Ergebnis: Ein dynamischer Lernprozess, der nicht neben dem Job, sondern mitten im Job stattfindet.
Fr wen ist ActExs geeignet?
ActExs ist modular und skalierbar einsetzbar ideal fr:
| Zielgruppe | Nutzen |
|---|---|
| Fhrungskrfte | Entwicklung von Leadership-Kompetenzen im Alltag |
| Projektteams | Teamentwicklung & agile Zusammenarbeit frdern |
| Nachwuchskrfte | Onboarding und Entwicklung gezielt begleiten |
| Change-Projekte | Vernderung durch aktives Tun erlebbar machen |
| PE-Abteilungen | Transfer von Trainings- und Lernmanahmen sichern |
Beispiel aus der Praxis: Vom Training zur echten Verhaltensvernderung
Ein mittelstndisches Industrieunternehmen fhrte ein Fhrungskrfte-Training zum Thema Feedback geben durch. Die Inhalte waren klar doch nach dem Training nderte sich wenig im Verhalten.
Nach Einfhrung von ActExs erhielten die Teilnehmenden:
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Konkrete Lernaufgaben im Alltag (z.?B. einmal pro Woche konstruktives Feedback geben)
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Wchentliche Reflexionsfragen auf der Plattform
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Monatliche Coachings zur Auswertung der Erfahrungen
Nach 3 Monaten:
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87 % der Teilnehmenden gaben an, ihre Feedback-Kompetenz aktiv verbessert zu haben
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Fhrungskultur im Unternehmen wurde als offener und lernorientierter wahrgenommen
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Die Personalentwicklung verzeichnete eine deutlich hhere Transferquote als in frheren Trainings
? Details zur Methode und Plattform: ActExs
Die zentralen Vorteile von ActExs im berblick
| Vorteil | Beschreibung |
|---|---|
| Digital & flexibel | Plattformgesttztes Lernen, orts- und zeitunabhngig |
| Individuell skalierbar | Anpassbar an Einzelpersonen, Teams oder ganze Organisationen |
| Integration in den Alltag | Keine zustzlichen Workshops Lernen findet im Job statt |
| Selbstreflexion frdern | Nachhaltige Entwicklung durch bewusstes Nachdenken |
| Fhrungskrfte einbinden | Lernprozesse gemeinsam gestalten und begleiten |
| Dokumentation & Erfolgsmessung | Lernfortschritte sind sichtbar, nachvollziehbar und messbar |
Integration in Ihre HR-Strategie
ActExs lsst sich nahtlos in bestehende Personalentwicklungsmanahmen integrieren. Es eignet sich als:
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Ergnzung zu Leadership-Programmen
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Instrument zur Vorbereitung auf Potenzialanalysen oder 360 Feedback
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Werkzeug zur Begleitung von Kulturvernderungen
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Untersttzung im Talentmanagement
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Katalysator fr selbstgesteuertes Lernen
Durch die Kombination von Struktur und individueller Freiheit schafft das Tool eine moderne Lernkultur ohne zustzliche Belastung fr HR oder Fachbereiche.
Fazit: Lernen durch Erfahrung aber systematisch
Learning by Doing allein reicht nicht. Erst durch gezielte Reflexion und strukturierte Begleitung wird aus Erfahrung echtes Lernen und aus Training nachhaltige Verhaltensnderung.
ActExs bietet Unternehmen genau dafr eine digitale, praxisnahe Lsung. Es verbindet Methodenwissen mit intuitiver Anwendung und macht persnliche Entwicklung im Alltag sichtbar, wirksam und steuerbar.
